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COMCEPT

事業コンセプト

旬報店システム

旬報店システムとは

美容室と将来のビジョン(目標)を共有し、そこに到るまでの計画を立案、現状分析を行い、目標達成に向けた具体策を提案します。同時に目標に対する日々の進捗状況を管理し、現状に合わせた様々な経営アドバイスを行うことで、美容室の業績向上を実現します。

旬報店システムの内容について

意識改革​=意思決定

業績向上は経営者が意識を変えることから始まり、経営者自身の意思決定から道は開けます。

現状分析

過去の経営データを分析し、現状ぼ把握と課題を抽出します。

目標設定

適切な数値目標を設定し、情報の共有を図ります。

課題解決策を実行

課題解決策を提案し、実行します。

目標達成のための
​進捗状況を把握

「旬報分析表」により、進捗状況を把握します。

生産性の向上

事業規模に応じて適正な生産性の向上を目指します。

STEP.1 業績向上を目指す

経営理念の確立

経営の目的を明確にし、会社に関わるすべての人々の物心両面の豊かさを実現します。

経営計画の立案

中期経営計画(売上計画、経費計画、利益計画、資金計画など)を作成します。

財務管理

財務に関するアドバイスを行います。

労務管理

労務に関するアドバイスを行います。

店舗計画

出店に関するノウハウの提供や、アドバイスを行います。

その他の経営アドバイス

​法人化や事業継承、資本政策、人材育成、採用に関するアドバイスを行います。

STEP.2 近代経営を目指す

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ライズが提案する経営向上プログラム

​年間を通じて利益を計上できる経営体質への転換を促し、労務環境の改善・人材育成に取り組みながら、永続的に発展し続け経営管理体制の構築を図る、美容室の経営改善システムです。

旬報店システム

期間限定のお得なセットを予約販売する、COTA店販コンクール。年末開催のこのイベントでは、お客様に喜んでいただけると共に、計画性のある売り上げが期待でき、サロン経営にも大きく貢献するコンクールです。

店販コンクール

美容室の繁栄店には法則があります。売り上げアップ・顧客獲得・メニュー構成など、その美容室に合ったご提案をいたします。小さなお悩みから、大きなお悩みまで、お気軽にご相談ください。

経営アドバイス

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